“收支两条线 ”的财务管理规定。

二、加强事业单位财务管理的对策

（一）加强和完善事业单位财务管理制度建设
，建立有效的相互约束机制

事业单位要在国家宏观管理的基础上，结合本单位的实际 ，建立起切实可行的财务管理制度和会计核算流程
。对现金的管理
，财产的审批，审批权限的分配 ，财务

计划的制定和实施，资金的筹集和使用
，预算的编制 、执行
、监督和评价都要有明确而具体的规定。制度制定要体现适应性和可操作性原则，即制度的制定必须结合

单位实际 ，不能生搬硬套
，内部财务制度的条文在表述上应尽量通俗易懂，操作方便 ，并与日常会计核算的实务紧密联系 。应用完善的单位内部控制制度约束财务行

为
，减少或避免各种违反财经纪律问题的发生
。对薄弱环节和重要岗位要加强控制，细化责任 ，做到制度管人、责任到人。不相容职务一定要分开
，保证资金安全 。

所有资产都要定期核对，切实做到账账 、账实相符
。还应经常对财务管理制度和会计核算流程执行效果进行评价 ，当国家财经法律法规有变动和修改
，或评价发现内

部控制出现薄弱环节时，应当及时加以改进和完善。

（二）加强事业单位财务管理队伍建设 ，适应新形势下财务管理工作的需要